Conceptnota - Een toekomstgericht organisatiemodel voor het Eén Aanspreekpunt Handicap ( geschreven door directies Geert D’haene, DOP West- Vlaanderen en Jan Claus, DOP-Limburg)

Eén Aanspreekpunt Handicap: meer dan één loket. Een gedeelde maatschappelijke opdracht.

Hoe bouwen we aan een toegankelijk, inclusief en toekomstgericht ondersteuningslandschap voor mensen met een (vermoeden van) handicap?

Voor ons begint het bij één belangrijk uitgangspunt: ondersteuning moet vertrekken vanuit het leven van mensen, niet vanuit de grenzen van organisaties.

Dat vraagt om een sterke combinatie van expertise en samenwerking, van Vlaamse slagkracht en lokale nabijheid, van toegankelijke informatie en duurzame ondersteuning.

In onze conceptnota delen we onze visie op een toekomstgericht organisatiemodel voor het Eén Aanspreekpunt Handicap in Vlaanderen.

Want uiteindelijk gaat het niet om hoe we organisaties organiseren, maar om het verschil dat we maken in het leven van mensen.

#EénAanspreekpuntHandicap #Handicapbeleid #Inclusie #Samenwerking #Nabijheid

De volledige tekst: Hier

Besparing van 1,6 miljoen euro ondergraaft het ‘Eén Aanspreekpunt Handicap’ nog voor het er is

DOP'S TREKKEN AAN DE ALARMBEL: HEROVERWEEG DEZE BESPARING

Vanaf 2027 verliezen de Diensten Ondersteuningsplan (DOP's) een vijfde van hun middelen. Die besparing van 20%, goed voor 1,6 miljoen euro, komt hard en onverwacht. De gevolgen zijn onvermijdelijk: minder cliënten die de DOP's kunnen informeren en ondersteunen en een vernieuwing en differentiatie van hun werking die in het gedrang komt. En de timing kan nauwelijks slechter: net nu de partners zich voorbereiden op het toekomstige Aanspreekpunt Handicap, wordt een van de bouwstenen ervan verzwakt.

Minder mensen zullen nog op de DOP's kunnen rekenen

De DOP’s ondersteunen personen met een handicap of een vermoeden van handicap en hun netwerk. Ze helpen hen hun vragen te verhelderen, geïnformeerde keuzes te maken en de ondersteuning te organiseren die bij hen past. Kwaliteit van leven, eigen regie en inclusie van burgers met een (vermoeden van) handicap staan daarbij centraal. De concrete gevolgen worden nog uitgeklaard, maar één ding staat vast: een besparing van deze omvang betekent dat minder mensen op de DOP's zullen kunnen rekenen. Ook de capaciteit om samen met andere diensten passende antwoorden te vinden op vragen die verschillende levensdomeinen raken, komt zwaar onder druk. Bovendien hakt deze aangekondigde besparing zwaar in op de preventieve opdracht van de DOP's. Zij coachen zoveel mogelijk mensen naar reguliere, inclusieve en nabije oplossingen binnen de samenleving in plaats van hen te kanaliseren naar de alsmaar aangroeiende en uitzichtloze wachtlijsten voor een persoonsvolgend budget. Precies die preventieve rol komt nu ook onder druk.

Het fundament van het Aanspreekpunt Handicap wordt verzwakt

De besparing treft de DOP's precies daar waar ze het verschil willen maken: in het toekomstige Aanspreekpunt Handicap uit de conceptnota 'Naar een vernieuwd, geïntegreerd zorg- en ondersteuningsbeleid voor personen met een handicap'. De DOP's willen mee bouwen aan een herkenbaar en toegankelijk aanspreekpunt voor personen met een handicap, hun netwerk én professionals. Vandaag reeds verbinden ze vraagverheldering, inclusieve oriëntatie en trajectondersteuning vanuit een neutrale en onafhankelijke positie. Zo maken ze de weg naar passende ondersteuning eenvoudiger. Daarnaast ondersteunen en coachen de DOP’s professionals en basisvoorzieningen, delen ze expertise en zorgen ze ervoor dat reguliere, rechtstreeks toegankelijke en gespecialiseerde ondersteuning beter op elkaar aansluiten. Dat kan alleen door voort te bouwen op wat de DOP's vandaag al in huis hebben: unieke en verbindende expertise, lokale netwerken en jarenlang opgebouwde intersectorale netwerkrelaties. Wie nu fors bespaart op de DOP's, verzwakt een essentiële bouwsteen van deze opdracht.

Heroverweeg deze besparing

De DOP's vragen daarom met aandrang om de aangekondigde besparing te heroverwegen en voldoende middelen te waarborgen. Alleen zo worden de ambities voor toegankelijke, inclusieve en nabije ondersteuning meer dan woorden op papier. Personen met een handicap en hun netwerken verdienen beter. Zij moeten kunnen rekenen op deskundige informatie, inclusieve oriëntatie én ondersteuning, zodat ze hun keuzes kunnen waarmaken en in het dagelijks leven de hulp krijgen die ze nodig hebben.

– EINDE PERSBERICHT – Ondertekend door: De Diensten Ondersteuningsplan Vlaanderen

Voor meer informatie Dienst Ondersteuningsplan Antwerpen: Marijke De Maeyer 0493/257676 marijkedemaeyer@doppa.be Dienst Ondersteuningsplan Limburg: Jan Claus 0470/104255 jan.claus@doplimburg.be Dienst Ondersteuningsplan Oost-Vlaanderen: Evelien Stragier 0479780522 evelien.stragier@dop-ovl.be Dienst Ondersteuningsplan Vlaams Brabant & Brussel: Helga Janssen 0491531146 helga.janssen@dop-vbb.be Dienst Ondersteuningsplan West-Vlaanderen: Geert D’haene 0490/446166 geert.dhaene@dop-wvl.be

Maak kennis met Bert…

Over Bert

Bert (35) woont in Tielt-Winge samen met zijn vriendin en hun hond. Hij is graag buiten, houdt van wandelen en schrijft poëzie – een passie die al in zijn kindertijd begon als uitlaatklep en die hij sindsdien nooit meer losliet.

Het interview

Wat trok je aan bij DOP?
Bert: “Tot eind vorig jaar kende ik DOP eigenlijk niet. Bij Arktos kwam ik in contact met een jongen die via Café Anoniem op mijn pad kwam. Hij was dakloos en werd ondersteund door Els P. van DOP. Ik was erbij betrokken als vrijwilliger in zijn steungroep en zag hoe DOP werkte. Dat fascineerde me: de warmte, de toegankelijkheid en de manier van werken.

Els vertelde me later dat er vacatures zouden komen, en zo ben ik op de website gaan kijken. Toen ik op de bureau kwam voor een LCO, voelde ik meteen diezelfde welkomsfeer. Uiteindelijk koos ik bewust om bij DOP in Limburg te solliciteren – ook al woon ik in Tielt-Winge – want ik ben een Limburger in hart en nieren. Telkens als ik in Limburg ben, voel ik me thuiskomen.”

Wat zijn je eerste indrukken van het team?
Bert: “Heel warm en nauw. Ik voelde me meteen welkom en merkte dat vragen stellen altijd kan.” Ik kijk meestal de kat uit de boom maar ik heb het gevoel dat ik hier mezelf kan zijn.

Wat deed je hiervoor? Bert: “Ik werkte bij Arktos waar ik jongeren heb begeleid in groep als vormingswerker. Dat was boeiend, maar er was weinig ruimte voor één-op-één gesprekken. Ik merkte dat ik die persoonlijke verbinding miste.”

Welke skills breng je mee?
Bert: “Ik ben een gevoelsmens en heel empathisch – soms kan dat ook een valkuil zijn, maar het maakt me wel toegankelijk. Mensen voelen zich snel op hun gemak bij mij.

Ik kleur graag buiten de lijntjes en zoek altijd naar mogelijkheden of alternatieven die iemand verder kunnen helpen. Daarbij stel ik mezelf de vraag: wat zou ik willen dat iemand voor mij doet als ik in die situatie zat? Van daaruit vertrek ik. Ik vind het belangrijk om mensen een stem te geven.”

Wat doe je graag in je vrije tijd?
Bert: “Ik wandel graag in de natuur en schrijf poëzie, vaak geïnspireerd door dingen om me heen. Daarnaast kook ik graag en kan ik genieten van avontuurlijke activiteiten.”

Heb je een favoriete quote of levensmotto?
Bert: “Be curious, not judgemental.”

“We wensen Bert veel succes in zijn nieuwe rol bij DOP!”